昨天講了招聘的4個(gè)時(shí)間窗口，分別是搭建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，業(yè)績(jī)需要的時(shí)候，激活團(tuán)隊(duì)的時(shí)候以及儲(chǔ)備人才的時(shí)候。接下來(lái)，我們需要思考去哪招人？畢竟不同的崗位，招聘的渠道不能一樣，HR在制定計(jì)劃的時(shí)候一定不會(huì)在春季大型廣場(chǎng)招聘會(huì)的海報(bào)上寫上招聘店總吧？初次以外，我們還要考慮這個(gè)職務(wù)的招聘成本，畢竟誰(shuí)的錢也都不是大風(fēng)刮來(lái)的。以下這張表，清楚地描述了各個(gè)崗位建議的照片渠道，分別的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么，拿去不謝！
各崗位照片渠道一覽表
值得注意的是：內(nèi)部招聘和人才引進(jìn)渠道都離不開(kāi)人員的推薦，只不過(guò)一個(gè)是內(nèi)部的，一個(gè)是外部朋友，客戶，供應(yīng)商，關(guān)系戶等，用得好還行，用不好，前者容易人員供給有限，易近親 繁殖，形成派系，不利于理創(chuàng)新和變革 ；后者容易得罪人，尤其是跟你公司有關(guān)系的供應(yīng)商，關(guān)系戶，工商稅務(wù)銀行保險(xiǎn)公司媒體等三教九流的人物，因此，慎用！
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