大部分亞馬遜賣家創(chuàng)業(yè)者失敗是敗在庫存滯銷上，你開廣告、做活動這些花不了多少錢。但是庫存滯銷這個虧損額很大。你看上市大賣虧損十億以上都是因為庫存滯銷，跌價計提?？梢妭湄涍@個基本功得練得非常扎實。本篇文章包含以下內(nèi)容：
1. 工廠生產(chǎn)周期及備貨周期
2. 備貨公式
一、工廠生產(chǎn)周期及備貨周期
（1）1月底
過年前是工廠工人放假回家的時間，也是你們公司員工準備放假的時間，這段時間是備不了貨的。
（2）2月
一般是過年的放假時間段，工廠上下游都在放假，那么工廠就算給你生產(chǎn)，他也沒有原料。這段時間得調(diào)節(jié)好
（3）3月
正常生產(chǎn)。所以海外備貨，往往是要考慮一月底到2月份這段時間，備足，不然很容易斷貨的。
（4）4-5月
適合開新品，因為往后很長時間可以充足備貨。
（5）6-7月
開始準備旺季。下半年開啟旺季，各種節(jié)日扎堆。Prime day、圣誕節(jié)等等。
（6）8-12月
是越來越旺的月份，大部分賣家銷售額是平時的1.5-2倍。
二、備貨公式
安全庫存=（生產(chǎn)周期+頭程周期+倉庫處理打包周期+工廠寄給你時間）*日銷量。假如你的生產(chǎn)周期是15天，物流周期是15天，倉庫處理周期是2天，工廠寄給你需要3天，每天銷量是20單，那么放進公式可以計算出安全庫存=（15+15+3+2）*20=700。當然旺季的話需要2倍備貨。
這個公式是魔星人跨境總結的。A這里是安全系數(shù)。我們?nèi)绻?倍備貨，很有可能突發(fā)情況就斷貨了。我們一般設置a為1.5-2之間。這個公式我們可以算出庫存可以維持多少天，我們在什么時間需要備貨。如果一個貨物預計的銷量是200單，但是實際成交了400單。備貨量按1.5倍來算的話，生產(chǎn)時間是20天，物流時間是40天，那庫存天數(shù)是45天。如果你在這個天數(shù)范圍內(nèi)不能及時補貨可能會斷貨。
即將斷貨的產(chǎn)品，大家可以提高售價，讓他賣慢一點?；蛘哂米园l(fā)貨跟賣。但是自發(fā)貨如果你不熟悉最好不要玩，因為容易造成績效差，從而導致關店鋪。
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